Paragraaf Verbonden Partijen

Rechtsvorm
Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke regeling)

Deelnemers
Aangesloten zijn de gemeenten die op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen onder regio VI vallen.

Vestigingsplaats
Eindhoven

Visie van de verbonden partij
Als Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost maken we de samenleving veiliger. Ons doel is om mensen bewust te maken van risico’s in de omgeving. We willen iedereen laten inzien dat incidenten en rampen in veel gevallen voorkomen kunnen worden. Om dat te bereiken kijken we verder dan vandaag. We bereiden ons voor op de toekomst. We leren van het verleden, werken nu aan veiligheid en kennen de risico’s van morgen. We willen dat veiligheid top of mind blijft en iedereen altijd antwoord krijgt op de vraag: ‘Wat kan IK doen voor mijn eigen veiligheid en die van mijn omgeving?’

Gerealiseerd beleid van de verbonden partij

Gedrag beïnvloeden
Afgelopen jaar bekeken zij samen met gedragspsychologen hoe ze dit aan konden pakken. En welke middelen daarvoor geschikt waren. Zij testten of de ontwikkelde communicatiemiddelen zorgden voor het gewenste gedrag. Als dat zo blijkt te zijn, dan gaan ze hier in 2021 mee verder.

Meer inzet op veiligheid
Kwetsbare bewoners van zorginstellingen hebben vaak hulp nodig om veilig het pand te verlaten bij brand. Vooral ’s nachts als er minder personeel is, is extra hulp welkom.
De VRBZO werkt al langer samen met het projectteam van Blue Jay drone (www.bluejayeindhoven.nl ). Zij zagen beiden wel mogelijkheden om Blue Jay verder te ontwikkelen, zodat deze de gewenste hulp kan bieden. Om de ontwikkeling goed aan te laten sluiten bij de wensen van de zorginstellingen is ook Joriszorg (zorginstelling in de Kempen) aangesloten. Dit is een project om met ondersteuning van een drone een ontruiming in gang te zetten.

Effectieve brandbestrijding elektrische voertuigen.
In een elektrisch aangedreven auto zit een batterijpakket van lithium ion-batterijen. Dat zorgt ervoor dat een auto lastig te blussen is als deze in brand staat. Vanwege de samenstelling van de batterijen blijven deze hitte genereren. Koelen lukt dan dus niet voldoende om de brand te stoppen Een fabrikant (Lightyear) gaat nu aanpassingen aanbrengen in het ontwerp van hun nieuwe op zonne-energie aangedreven voertuig. Daarmee worden de blusmogelijkheden door de brandweer meteen in de constructie meegenomen. Gedurende het ontwikkelproces bekijken we samen of en hoe het bedachte ontwerp in de praktijk kan werken.

De Omgevingswet
De Omgevingswet heeft als doel om een veilige en gezonde fysieke leefomgeving te creëren. Denk aan het voorkomen van brand of ramp en de aanpak van een crisis. De gemeenten bereiden zich volop voor op de invoering van deze wet. Wij helpen hen om een visie te vormen over een (fysiek) veilige leefomgeving. Zodat ze die in hun omgevingsvisie kunnen opnemen.
Na de omgevingsvisie komt de concrete uitwerking in het omgevingsplan. Hiervoor hebben we met de drie Brabantse Veiligheidsregio’s een Handreiking veilige leefomgeving gemaakt. Daarin zijn de kernwaarden die we voor de visie formuleerden, vertaald naar concrete planregels. Gemeenten kunnen deze opnemen in het omgevingsplan.

Coronacrisis
Corona zette dit jaar de hele wereld op z’n kop. Het betekende voor ons een onverwachte uitdaging, omdat Veiligheidsregio’s een grote rol hebben in het weer veilig maken en houden van de samenleving. De coronacrisis in Nederland begon in februari en daarmee had deze ruim 10 maanden van 2020 een grote impact op de samenleving en onze organisatie.

Er waren veel partners betrokken bij het bestrijden van deze crisis. De samenwerking met hen was intensief. Gemeenten, GGD, Defensie, Bevolkingszorg, OM, Politie, GHOR, Marchaussee; ieders inbreng was enorm belangrijk en noodzakelijk. Samen werkten we aan onder andere noodverordeningen, handhavingskaders, bewaken van de zorgcontinuïteit. Ook beantwoordden we nonstop vragen van ondernemers, bewoners en media. 

Distributiecentrum opgezet
Tijdens het begin van de coronacrisis startte de GHOR met de coördinatie van de persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM’s) op verzoek van de zorginstellingen. Er werd in kaart gebracht wat er beschikbaar was en hoe dat verdeeld moest worden. De vraag naar PBM’s was echter veel groter dan wat er binnen kwam. Halverwege maart bleken de tekorten van de PBM’s zo nijpend dat er een actiecentrum werd ingericht. Het distributiecentrum PBM’s was daarmee een feit.
De taak van het centrum was om PBM’s centraal in te zamelen en te verdelen over de zorginstellingen. De crisisorganisatie van VRBZO nam hierin voor heel Brabant een coördinerende en uitvoerende rol op zich. Als snel werkten hier 15 personen, 7 dagen per week.

Intensief brandweerjaar
Op maandag 20 april begon in het natuurgebied De Deurnese Peel een natuurbrand.
Onder andere vliegvuur en zeer lastige weersomstandigheden bemoeilijkten de bestrijding van de brand. Ondanks de inzet van 800 brandweerlieden, met ondersteuning van onder andere defensie met meerdere blushelikopters, is uiteindelijk ruim 700 hectare natuurgebied afgebrand. 

Repressie
Het jaar 2020 was een bijzonder jaar voor alle brandweermensen in de regio Zuidoost-Brabant. Door de coronacrisis veranderde telkens regels en inzichten, waardoor het waarborgen van de uitruk continu onze aandacht nodig had.

Impact van de inzet
Niet alleen grote inzetten hebben indruk gemaakt, maar juist ook de vele kleinere incidenten. Onze hulpverleners werden geconfronteerd met het menselijk leed tijdens reanimaties, woningbranden of ongevallen met soms tragische afloop. De buitengewone omstandigheden vanwege corona maken dat de vaak toch al heftige inzetten nog een extra lading kregen. Het met elkaar verwerken van deze inzetten is ook bijzonder, want elkaar steunen op afstand is lastiger dan iemand een bemoedigende hand op de schouder leggen.

Reanimaties
Ondanks de beperkingen door de coronamaatregelen ging de hulpverlening gewoon door. Vooral de reanimatietaak was in het begin best spannend. Kan en mag je iemand reanimeren? Hoe groot is de kans op besmetting voor jezelf? Dilemma’s met veel impact op de brandweercollega’s.

Brand treft logistiek centrum in Hapert
Bij de zeer grote brand in een logistiek centrum in Hapert ging het totale complex van 13.000 vierkante meter verloren. Ook een redvoertuig ging verloren en er raakten drie brandweerploegen in nood. Door de enorme inzet van de vele opgeroepen teams waren er gelukkig geen gewonden te betreuren. Ook konden we overslag naar belendende percelen voorkomen. Uniek daarbij was de inzet van drie crashtenders van vliegbasis Eindhoven.

Inzet brandweer
Het jaar 2020 stond vooral in het teken van corona. Heeft dit invloed gehad op de inzetten van de brandweer? We hebben de cijfers over de afgelopen 5 jaar bekeken en vergeleken. Op basis daarvan kunnen we het volgende concluderen:

• Hoewel de mensen meer thuis zijn gaan werken, had dit geen invloed op het aantal woningbranden.
• Het afnemen van de reisbewegingen leidde ook niet tot minder verkeersongevallen waarbij de brandweer werd ingezet. 
• Verder assisteerde de brandweer de ambulance bij o.a. reanimaties. De coronamaatregelen hadden geen impact op het aantal inzetten. 

Opvallend voor 2020: vooral in de maanden april en mei  waren er meer natuurbranden dan andere jaren. Dit werd veroorzaakt door de langdurige droogte in combinatie met wind.

Regionale bluswaterdekking
De aanpassing van de Drinkwaterwet zorgt ervoor dat het waterleidingnet de komende jaren verandert. Er komen dunnere waterleidingen en minder brandkranen. Dat betekent voor de brandweer een verminderde bluswaterdekking. Het afgelopen jaar hebben we concrete stappen gezet om ons daarop voor te bereiden.

Blijvend leren om veiligheid te vergroten
We zijn een lerende organisatie en willen de bestrijding van incidenten en crises steeds verbeteren. Op die manier maken we het dagelijks leven voor burgers en eigen personeel steeds veiliger.  
Het team Lerend Vermogen onderzoekt incidenten die impact hebben gehad op de maatschappij of op de eigen organisatie. Zij bekijken welke zaken verbeterd kunnen worden in de voorbereiding, uitvoering of afstemming.

Succesvolle werving brandweervrijwilligers
In 2020 startten we de tweede wervingscampagne voor brandweervrijwilligers, midden in de coronacrisis. Desondanks heeft ook deze wervingsperiode weer veel enthousiaste en gemotiveerde aspirant-brandweervrijwilligers opgeleverd. Maar liefst 128 mensen lieten hun interesse in de vrijwillige brandweer blijken. De organisatie van informatiebijeenkomsten was een grote uitdaging. Met livestreams op het Regionaal opleidingscentrum hebben we ruim 100 geïnteresseerden alsnog kunnen vertellen wat het betekent om brandweervrijwilliger te worden. Uiteindelijk hebben we 45 sollicitaties ontvangen en zijn 29 vrijwilligers bij diverse posten aangesteld.

Brandweeropleidingen
De vraag naar opleidingen was afgelopen jaar aanzienlijk groter dan de jaren hiervoor. Dit kwam door de extra werving van vrijwilligers, de doorgroei van collega’s en de verhoogde certificeringseisen voor brandweerpersoneel. 

Financieel belang in de verbonden partij
Bijdrage:
In 2020 is € 1.349.000 bijgedragen aan de VRBZO.
(bron: jaarrekening 2020 )

Financiële risico's:

In 2020 hebben zich geen tekorten voorgedaan waarop wij zijn aangesproken.

Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2020 bedraagt € 2,5 miljoen (31 december 2019 € 6,9 miljoen)
(Bron: voorlopige jaarrekening 2020 VRBZO)

Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2020 was € 39,5 miljoen (31 december 2019 € 39,5 miljoen).
(Bron: voorlopige jaarrekening 2020 VRBZO)

Financieel resultaat van de verbonden partij
Het resultaat over 2020 was € 0,3 miljoen (2019 € 0,6 miljoen)
(Bron: voorlopige jaarrekening 2020 VRBZO)