De gemeente Best heeft nog steeds een financieel gezonde positie. Het jaarresultaat bedraagt € 3,1 miljoen waarvan € 2,9 miljoen budgetten zijn die niet besteed zijn in 2020 maar worden besteed in 2021. Onze weerstandscapaciteit bedraagt ruim € 24 miljoen en de risico's voor de grondexploitatie zijn afgedekt in de daarvoor bestemde reserve van € 16 miljoen

De verbetering van onze dienstverlening aan inwoners, organisaties en ondernemers had ook in 2020 onze volle aandacht. Het aantal digitale diensten nam toe. We verbeterden bovendien de toegankelijkheid van onze digitale dienstverlening. Een belangrijke mijlpaal vormde de positieve besluitvorming over de resultaten van de verkenning één fysieke toegang. In 2020 maakten we verdere stappen met de aanpassing van onze dienstverlening als voorbereiding op de Omgevingswet. Ook werkten we aan het verbeteren van klantprocessen binnen het Sociaal Domein. Bij dit alles is er aandacht voor de ‘zachte' kant van dienstverlening, zoals klantvriendelijk handelen door onze medewerkers.

Samenwerking met partners is voor het realiseren van de ambitie essentieel. Best werkte in 2020 volop samen met de 21 gemeenten binnen de regio Eindhoven (MRE) aan de Regionale Energie Strategie (RES). Daarbij is ook gesproken over regionale locaties voor zonneparken en windmolens. We zijn positief omgegaan met duurzaamheidsinitiatieven zoals zonnepanelenproject De Groene Zone en Zonnepark Welschap. Vanzelfsprekend binnen de door de gemeenteraad vastgestelde kaders. Er is een goede basis gelegd voor het werk van de komende jaren waarin we steeds dichter bij onze ambitie komen.

Best zet sterk in op samenwerking met partnerorganisaties. Dit kunnen professionele of vrijwilligersorganisaties zijn. Ieder levert vanuit de eigen verantwoordelijkheid een bijdrage aan het welzijn en de ontwikkeling van de inwoners. Voorbeelden in 2020 zijn de samenwerking in het preventie jeugdbeleid en de afstemming in de sociale basis. Daarnaast is de inclusie agenda vastgesteld om gezamenlijk te werken aan het verbeteren van de toegankelijkheid in Best. 

Van denken naar doen, is een gevleugelde uitspraak bij de gemeente Best. De nadruk ligt meer dan voorheen op het concreet maken en uitvoeren van plannen. In het sociaal domein zijn de werkzaamheden van de subsidiepartners op elkaar afgestemd. Bij onze dienstverlening aan de inwoners staat 'wat helpt echt' centraal. Ook in het ruimtelijke domein zijn vele initiatieven begeleid richting realisatie. Een voorbeeld van een concreet  project op het gebied van duurzaamheid zijn de aanleg van laadpalen voor elektrische voertuigen. Op het gebied van veiligheid is de Proeftuin bedrijventerreinen uitgevoerd. En het toezicht op de huisvesting van arbeidsmigranten is geen papieren letter gebleven. Bij het uitvoeren van plannen was de coronacrisis op onderdelen een belemmerende factor.  
 

Wij bieden veiligheid door samen met andere (veiligheids)partners doortastend op te treden. Inwoners betrekken we bij het signaleren en melden van (ondermijnende) criminaliteit. Deze meldingen pakken we adequaat op. Inwonersinitiatieven en wijkproblemen krijgen extra aandacht. En bij de aanpak van problemen wordt steeds gezocht naar de juiste balans tussen toezicht en handhaving, preventie of repressie, perspectief bieden of sanctioneren. Jongeren krijgen waar nodig hulp of worden gewezen op consequenties van normafwijkend gedrag. De focus ligt op een goede samenwerking met inwoners, ondernemers en organisaties.